Un 61% de las empresas necesita actualizar sus prestaciones

La Oferta de Valor al Empleado (EVP) ha cobrado una creciente importancia en el mundo empresarial como un elemento crucial para atraer y retener talento.

Según un estudio realizado por KPMG en México, el 61% de las empresas se enfrenta al desafío de actualizar su EVP para mantener su competitividad en un mercado laboral que está en constante evolución.

La actualización del EVP implica abordar varios aspectos clave que requieren una consideración cuidadosa. Entre estos aspectos se incluyen:

• Cultura Organizacional: La cultura de la empresa desempeña un papel fundamental en la modificación exitosa del EVP.
• Valores y Objetivos Empresariales: Es importante alinear el EVP con los valores y objetivos de la empresa para crear coherencia en la organización.
• Remuneración de Empleados: La forma en que se recompensa a los empleados es un componente esencial del EVP y debe ser competitiva y justa.
• Flexibilidad Laboral: Las condiciones laborales flexibles son cada vez más importantes para los empleados y deben considerarse en la actualización del EVP.
  Los líderes en la gestión del talento de las empresas más avanzadas reconocen que estos factores son cruciales para una modificación exitosa del EVP.

El informe también revela que solo el 10% de las empresas en México se consideran "pioneras" en Recursos Humanos debido a sus mejores prácticas en la gestión de personas. Estas empresas se caracterizan por:

• Un claro sentido de propósito que guía su funcionamiento.
• Fortaleza en el desarrollo de ideas analíticas centradas en cuestiones comerciales.
• Deseo de construir una fuerza laboral sólida capaz de abordar los desafíos actuales y futuros.
• Enfoque en brindar una experiencia laboral sólida, incluyendo un aprendizaje continuo.
• Integración en su operación con sistemas de análisis que informan sobre la configuración de la fuerza laboral y el desarrollo de competencias.
• Compromiso con el propósito, bienestar y criterios ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) para satisfacer las expectativas de los trabajadores modernos.
• Sin embargo, estas empresas enfrentan desafíos, como la brecha en la conexión entre las estrategias de gestión del talento y los objetivos comerciales generales. A pesar de tener sólidas capacidades analíticas, no todas logran vincular estos análisis de manera efectiva con las métricas de ventas y operaciones.
• Este vínculo estratégico sigue siendo una oportunidad de mejora tanto para las empresas pioneras como para otras en el campo de Recursos Humanos.
  
  

  Sin embargo, estas empresas enfrentan desafíos, como la brecha en la conexión entre las estrategias de gestión del talento y los objetivos comerciales generales. A pesar de tener sólidas capacidades analíticas, no todas logran vincular estos análisis de manera efectiva con las métricas de ventas y operaciones.

  Este vínculo estratégico sigue siendo una oportunidad de mejora tanto para las empresas pioneras como para otras en el campo de Recursos Humanos.