Escasez de talento, determinante para éxito del nearshoring

El mercado laboral en México enfrenta una escasez de perfiles especializados y una alta rotación en ciertos sectores, desafíos que se intensifican con la relocalización de empresas (nearshoring). Martha Hernández, directora de Consultoría en Capital Humano de AON México, destaca que la oferta y la demanda de talento no van al mismo ritmo en este contexto, lo que presenta retos adicionales para las compañías que buscan reubicarse en el país.

Retos Identificados

Un monitoreo de AON ha identificado varios desafíos de Capital Humano exacerbados por el nearshoring:

Escasez de perfiles especializados
Alta rotación en algunos sectores
Impacto de las nuevas reglas de negociación colectiva en los incrementos salariales
Baja contratación de talento senior
Demanda de Talento Especializado

Blaya Correal, socia de Tamim HR Consulting, menciona que industrias como la automotriz, de autopartes, maquiladora y de tecnología ya enfrentan dificultades para encontrar perfiles técnicos, una situación que se complicará con la llegada de nuevas empresas. La última Encuesta de Escasez de Talento de ManpowerGroup señala que el 68% de las empresas en México tienen dificultades para encontrar perfiles con las habilidades adecuadas, con porcentajes aún más altos en sectores como tecnologías de la información (79%), bienes de consumo (72%) y transporte y logística (69%).

Rotación Laboral y sus Consecuencias

La rotación laboral es un desafío significativo. Sin los efectos del nearshoring, ya es común en diversas industrias, representando un desafío adicional con la llegada de nuevas empresas que competirán por el mismo talento especializado. Martha Hernández subraya la importancia de entender y enfocarse en las principales causas de renuncias voluntarias, que incluyen la compensación económica, malos liderazgos, prestaciones y jornadas laborales.

Inclusión y Diversificación del Talento

Blaya Correal resalta la necesidad de incluir a poblaciones frecuentemente excluidas de los planes de contratación, como personas mayores, jóvenes y mujeres. La incorporación de más mujeres en carreras STEM es vista como una solución potencial para la escasez de talento.

Panorama Legal-Laboral

David Puente, socio de Basham, Ringe y Correa, y Estefanía Rueda, socia de Littler, señalan que las empresas que se reubiquen en México deben cumplir con compromisos laborales del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos y Canadá (T-MEC). Esto incluye la eliminación de prácticas que vulneren la libertad de asociación de los empleados y la implementación de protocolos para prevenir la discriminación y la violencia laboral. Además, deben estar preparados para adaptarse a cambios legales constantes y supervisión estatal continua.

Conclusión

Para tener éxito en el nearshoring, las empresas deben anticiparse a los cambios y adaptarse a un entorno laboral y legal dinámico, además de implementar estrategias efectivas para atraer, retener y desarrollar talento especializado.